La mission P.A.S.S.
« Plan d’ActionS Stratégique »
L’évolution des entreprises dépend souvent de leur capacité
à déterminer « la bonne stratégie pour l’avenir »….
C’est à dire : décider d’objectifs pour l’avenir, et à se donner
les moyens de les atteindre.
Chaque objectif doit viser à développer et à rentabiliser l’entreprise
et/ou à améliorer la qualité de vie du personnel et des dirigeants.
La mission P.A.S.S. « Plan d’ActionS Stratégiques » consiste à aider les chefs d’entreprise à formuler des objectifs stratégiques adaptés à leurs sociétés,
à rédiger le plan d’actions correspondant et à le suivre !
Phase 01.
Les constats pour l’avenir
Une interview d’une journée pour déterminer : les forces et les faiblesses actuelles de l’entreprise, les menaces et opportunités de l’évolution et de l’environnement de l’entreprise
Phase 02.
La journée des projections Stratégiques
Cette phase consiste à :
# Réfléchir aux projections stratégiques à 3 – 5 ans
# Elaborer les principaux axes de progression identifiés
Phase 03.
L’élaboration du P.A.S.S.
Les réflexions précédentes vont permettre de :
# Formuler les principaux objectifs de progression de l’entreprise,
# Rédiger le plan d’actions permettant d’atteindre ces objectifs
Phase 04.
Accompagnement & mise en place du P.A.S.S.
La phase d’accompagnement comporte un certain nombre de rendez-vous de suivis périodiques du P.A.S.S. pour :
# Echanger sur l’avancement des actions,
# Mettre à jour le P.A.S.S.,
# Atteindre les objectifs définis